Консалтинг по внедрению инструментов регулярного менеджмента
Наводим порядок в процессах,
автоматизируем удачные решения
Скрипты • CRM • Cквозная аналитика • Отстройка бизнес-процессов • Редакция на аутсорсинг
Почему бизнес генерирует хаос, а не прибыль?
Если управлять бизнесом интуитивно, а не на основе цифр, теряется управляемость и минимум 25% возможной прибыли.

Команда работает, но нет понимания что именно идёт не так, прибыль растёт, а вместе с ним ощущение, что всё выходит из под контроля. Причины, как правило, три ↓
«Менеджеры-самозванцы»
Нет единых скриптов. Каждый продаёт как умеет. 70% лидов не обрабатываются или обрабатываются плохо.
«Слепой маркетинг»
Непонятно, какой канал приносит деньги, а какой — сливает бюджет. Нет сквозной аналитики.
«Мёртвая база»
Клиенты купили один раз и про них забыли. А ведь стоимость повторного касания на 90% дешевле первичного. Нет системы повторных продаж.
Наша работа — это последовательность действий, которая приводит к измеримому результату
  • Аудит и цифры
    Разбираем ваши воронки, считаем конверсии, находим «узкие горлышки»
  • Скрипты и процессы
    Пишем скрипты под каждый канал: входящие звонки, заявки с сайта, работа с возражениями
  • Внедрение CRM
    Настраиваем amoCRM и Bitrix24 для учёта лидов и автоматизации
  • Сквозная аналитика
    Подключаем коллтрекинг и аналитику. Вы видите, за что платите в рекламе.
  • Обучение и запуск
    Учим ваших менеджеров работать по новым правилам
  • Лидогенерящий контент
    Посты, рассылки, лендинги, блоги, рекламные статьи, интервью
Мы работаем с нишей, которую знаем досконально — сфера услуг
Мы понимаем ваши бизнес-процессы и метрики изнутри, потому что сами больше 20 лет работаем в этих нишах
Как с нами работать?
Всё начинается с бесплатного аудита. За 60 минут мы проведём глубокое интервью и дадим вам готовый план действий.
Шаг 1: вы оставляете заявку и заполняете анкету
Шаг 2: мы проводим брифинг. Задаём конкретные вопросы о ваших процессах и цифрах
Шаг 3: вы получаете разбор. Говорим, где и сколько вы теряете, и что делать для исправления
Шаг 4: принимаете решение. Работаем дальше по плану или используете полученные данные сами
Результаты, которые можно посчитать в деньгах
Кейс 2: Развлекательный центр «Атмосфера»
Год внедрения: 2023-2024
«Несмотря на постоянный поток гостей, у нас не было системы лояльности и работы с базой клиентов. Специалисты провели аудит, внедрили CRM и настроили сквозную аналитику, чтобы понимать эффективность каждого рекламного канала. Но главный результат — это запуск системной работы с клиентской базой, которая уже через год дала прирост в 600 тысяч рублей к месячному обороту исключительно за счет повторных продаж».
Кейс 1: Гостиничный бизнес
Год внедрения: 2023. город Нижний Тагил

Раньше все записи о клиентах и бронях велись на бумаге, что приводило к хаосу и потере прибыли. После внедрения CRM-системы и отстройки скриптов, обработки входящих заявок мы получили полную цифровую картину всех каналов продаж. Это позволило нам целенаправленно работать с базой и в результате удвоить чистую прибыль всего за год, просто перестав «терять» деньги и клиентов

Кейс 3: Сеть салонов красоты
Год внедрения 2024
«У нас была CRM, которая работала просто как цифровой органайзер, напоминая о визитах клиентов, но не помогала их возвращать. Мы не собирали обратную связь и не делали целевых предложений. Команда настроила для нас автоматизированную воронку продаж в CRM с триггерными рассылками, скриптами дожимов и обработки возражений. Это позволило не просто напоминать о себе, а выстроить диалог, что привело к росту чистой прибыли на 23% за год».
Частые вопросы собственников
Made on
Tilda